Beskæftigelsen spiller ind på alle faser af forhandlinger mellem medarbejdere og deres ledere – fra den individuelle forhandling med den direkte leder til de store overenskomster.…
Det er ikke tiden, du er på arbejde, og heller ikke dit arbejdstempo, som er afgørende for, hvor effektiv en medarbejder du er. Det afgørende er, om du rammer plet i forhold til ke…
Alt for mange medarbejdere resignerer, når de mister glæden ved at gå arbejde. Hvis man i stedet trækker den negative følelse af at være demotiveret hjem til sig selv, har man alle…
Der er masser af udfordringer ude i virksomhederne, nu hvor medarbejderne ser ud til at være stabilt tilbage på arbejdet igen. Vi skal på én gang finde ud af nye måder at arbejde,…
Personlighedstests er blevet så normale på arbejdsmarkedet, at jobsøgende til stillinger med ansvar må forvente dem. Man bør sikre sig, at de formelle ting er på plads, før man la…
Publicer så meget som muligt, og citer så mange som muligt i håb om, at de kvitterer ved at citere dig. Det er absurd, at forskerne skal bruge så meget tid på at skaffe penge til d…
Vi skal blive bedre til at finde den rigtige indikator, som udløser den ønskede adfærd, når vi måler på performance. For hvis ikke indikatoren har en god energi i sig, kan det skæv…
Selvledende medarbejdere i agile organisationer har, for at de kan lykkes, brug for den psykologiske tryghed, der består i, at man kan tale om sine bekymringer og fejltagelser uden…
Vi søger alliancer, når vi bliver involveret i en konflikt. For noget af det værste vi kan opleve i vores arbejdsliv, er at tabe ansigt. Men den professionelle tilgang er, at bærer…