Efter nogle vanskelige år står DDD nu stærkere end før. Strategiske IT-investeringer og målrettede effektiviseringer har ikke blot stabiliseret økonomien, men også skabt et mere bæredygtigt og fremtidssikret fundament.
Forperson for DDD, Hanne Knude Palshof, understreger, at foreningen har været igennem en nødvendig transformationsproces.
- Vi har arbejdet målrettet for at stabilisere økonomien, og nu ser vi resultaterne. Vi går ud af 2024 i pæn form, og det giver os en fantastisk mulighed for at bygge en endnu stærkere og mere fremtidssikret forening, siger hun.
Blandt de konkrete tiltag er nye IT-systemer, der fortsat er i gang med at blive implementeret, og som forventes at frigøre ressourcer i administrationen, samt digitale løsninger, der vil gøre det lettere at servicere medlemmerne hurtigt og effektivt.
- Ved at digitalisere og optimere vores arbejdsprocesser kan vi reducere de administrative omkostninger.
Det er afgørende for os, at medlemmerne har mulighed for at præge processen.
Det betyder, at vi kan bruge flere ressourcer på det, der virkelig betyder noget: At skabe værdi for vores medlemmer, forklarer Hanne Knude Palshof.
Hovedbestyrelsen lægger også op til strukturelle ændringer
For at skabe en mere dynamisk og effektiv organisation foreslår hovedbestyrelsen en række strukturelle forenklinger, der skal styrke DDD betragteligt.
- Vi har en unik mulighed for at skabe en mere bæredygtig forening, hvor medlemsmidlerne bruges smartere og mere effektivt, siger Hanne Knude Palshof. Konkret foreslår hovedbestyrelsen:
- Generalforsamling hvert andet år
- Harmonisering af regionalforeningskontingentet
- Ens kontingentsats for alle faggrupper
- Revideret regnskabsmodel for faggrupperne.
- Ved at holde generalforsamling hvert andet år får vi arbejdsro til at fokusere endnu mere på det fagpolitiske, strategiske arbejde. Den effektivisering betyder en række administrative besparelser, forklarer Palshof og tilføjer, at der fortsat holdes årsmøde samt et stort temamøde for medlemmerne hvert år.
Kontingentstrukturen harmoniseres
Ensretningen af kontingenterne er et vigtigt skridt i retning af en mere stabil og gennemskuelig økonomi.
- Ved at forenkle kontingentstrukturen skaber vi en mere ensartet model for alle faggrupper. Samtidig afskaffes det passive kontingent, og pensionister samles i én kategori. Dette medfører også administrative forenklinger, siger Hanne Knude Palshof og understreger samtidig, at DDD i det hele taget har brug for at ryste flere dele af den gamle foreningsstruktur af sig.
- I dag administrerer DDD 22 separate regnskaber, selvom foreningen tæller knap 4.500 medlemmer. Det er en stor administrativ byrde at håndtere så mange regnskaber i en forening af vores størrelse. Det er derfor, vi foreslår at afvikle de individuelle regnskaber for faggrupperne, så vi kan strømline økonomistyringen og sikre, at ressourcerne bruges dér, hvor de gør størst nytte for medlemmerne.
Styrket internationalt engagement
DDD håber at kunne genoptage sit internationale engagement for at sikre en stærk veterinærpolitisk stemme i Europa. Som en central aktør i den veterinære sektor har DDD et ansvar for at bidrage aktivt til udviklingen af veterinærpolitikken på tværs af landegrænser, siger Hanne Knude Palshof.
- Vi ser det som en strategisk prioritet at være repræsenteret og deltage aktivt i internationale fora. Veterinærpolitiske beslutninger truffet i EU har direkte betydning for danske dyrlæger og dyrevelfærden generelt. Derfor er det afgørende, at vi er til stede og bidrager med vores ekspertise og perspektiv.
DDD vil desuden arbejde for at styrke videndeling og samarbejde på tværs af landegrænser, hvilket kan bidrage til en mere robust og fremsynet veterinærbranche.
Medlemsinddragelse i fokus
DDD vil sikre, at medlemmerne bliver hørt og inddraget i de kommende ændringer. Derfor deltager DDD-formanden i flere regionalforeningsmøder i løbet af foråret. Emnet vil også blive taget op på det månedlige Zoom-møde, og derudover planlægges et online informationsmøde samt et fysisk møde dedikeret til debat.
- Det er afgørende for os, at medlemmerne har mulighed for at præge processen. Sammen skal vi sikre, at DDD forbliver en stærk og relevant forening for dyrlægerne. Vi vil fastholde foreningens demokratiske overskud og nærvær blandt medlemmerne.
På møderne får medlemmerne indsigt i de planlagte ændringer og mulighed for at diskutere forslagene med hinanden og medlemmer af hovedbestyrelsen.
- Vi tager turen rundt i hele landet og tilbyder også online-møder, så alle har mulighed for at deltage, siger Hanne Knude Palshof.
Et nyt kapitel
DDDs forperson vil også gerne slå et slag for den kommende generalforsamling, der markerer en vigtig overgang for DDD.
- Efter seks år på formandsposten giver jeg stafetten videre til en ny forperson, som skal stå i spidsen for DDDs videre udvikling. Spørgsmålet er: Hvilke kompetencer og visioner skal den nye forperson have for at sikre DDDs relevans og styrke i fremtiden? DDD står i dag et godt sted, og nu er tiden inde til at rette blikket fremad og sætte en ny kurs. Men hvordan ser vi vores forening i fremtiden?
- En nøgleopgave for den kommende forperson bliver at samle alle dyrlæger under én fælles fane. Enhedsforeningen er vores styrke, men vi skal spørge os selv, om den model stadig er relevant for de unge, siger Palshof og understreger behovet for at engagere de yngre medlemmer.
- Kan vi skabe en platform, hvor unge dyrlæger føler sig inspireret og engageret i vores politiske arbejde? Kun gennem deres deltagelse sikrer vi, at foreningen forbliver levende og relevant, siger hun og lægger vægt på, at den næste forperson skal have visioner, engagement og en dyb forståelse for DDDs faglige fællesskab.
Men udviklingen af foreningen er ikke kun én persons ansvar.
- Det er os alle sammen, der skaber DDDs fremtid. Derfor inviterer jeg jer til dialog, siger Palshof og ser frem til at møde medlemmerne i de regionale foreninger til forårets drøftelser om DDDs fremtid.
- Lad os i fællesskab sikre, at DDD forbliver en stærk, samlet og fremtidsorienteret stemme for alle dyrlæger i Danmark.
