Det var afgørende for mig at tale med nogen, der kendte vores branche. Det fortæller Thorsten Thude, der søgte sparring hos Veterinær Lederforening før en lønforhandling.
Han har gennem det meste af sit arbejdsliv haft fod under eget bord som medejer af Varde Dyrehospital. Da AniCura overtog hospitalet, og han blev ansat som chef, ændrede hans rolle sig markant.
- Jeg havde selv siddet på arbejdsgiversiden, men nu skulle jeg pludselig forhandle min egen løn. VeL hjalp mig med at strukturere processen, og det gav mig lige det, jeg havde brug for til at stille de rigtige krav.
For Thorsten blev rådgivningen en øjenåbner.
- Der er meget få i min position, som både er tidligere ejere og nu hospitalschefer for store hospitaler – måske fem-seks i hele Danmark. Derfor er det uvurderligt at kunne vende tingene med nogen, der kender vores branche og de mekanismer, der er på spil.
Resultatet blev ikke kun en bedre aftale, men en styrket bevidsthed om hans egen værdi som leder. Netop den kombination af juridisk overblik og veterinær indsigt gør VeLs rådgivning særlig relevant for de ledere, der står midt i balancen mellem faglighed og forretning.
Rådgivning, der tager udgangspunkt i virkeligheden
- Som leder i veterinærsektoren er du sjældent dækket af standardaftaler eller kollektive overenskomster – og det gør kontraktforhold, klausuler og forhandlingsvilkår ekstra komplekse, forklarer chefkonsulent Jonatan Elmer fra Veterinær Lederforening.
- Vi ser ofte, at ledere står alene med fortolkninger af juridiske bestemmelser, som ikke passer til den virkelighed, de arbejder i.
Netop den forståelse var afgørende for hospitalschef Mogens Lund, AniCura Sydvet Dyrehospital, der henvendte sig til VeL under en kontraktforhandling:
- Jeg havde brug for sparring omkring nogle juridiske forhold i min kontrakt, fortæller han.
- Rådgivningen var både kompetent og nærværende. Jeg oplevede en reel interesse for min situation – jeg følte mig ikke som et nummer i rækken.
Mogens Lunds erfaring viser, hvordan VeLs rådgivning kombinerer juridisk præcision med branchens virkelighed. Den handler ikke kun om at fortolke paragraffer, men om at forstå ledelsesrollen i et veterinært miljø, hvor man som chef både skal udvise loyalitet over for virksomheden, beskytte sin egen retstilling og fastholde den faglige integritet, som branchen bygger
på.
Juridisk styrke med veterinært fokus
Ifølge VeLs juridiske chefkonsulent bør alle ledere i veterinærbranchen kende de vigtigste ansættelsesretlige forhold – og handle strategisk på dem. Blandt de mest centrale emner er:
- Klausuler og konkurrencebegrænsninger – vurdering af gyldighed, kompensation og proportionalitet.
- Løn og incitamentsstrukturer – regulering, bonus, optioner og skatteforhold.
- Opsigelse og fratrædelse – varslingsaftaler og kompensation.
- Lederansvar og forsikring – D&O-forsikring og personligt ledelsesansvar.
- Loyalitet og tavshedspligt – juridiske forpligtelser og praktiske hensyn.
- For os handler det ikke kun om at læse kontrakter, understreger juristen.
- Det handler om at styrke lederens position gennem indsigt og forhandlingsevne – med respekt for både fagligheden og forretningen.
Et stærkt fagligt fællesskab for ledere
VeL er en lille forening med et klart fokus: At give veterinære ledere adgang til kvalificeret rådgivning i spørgsmål, hvor jura og ledelse mødes. Den tætte kontakt betyder, at medlemmer ofte får hurtige og konkrete svar – ikke mindst fordi rådgiverne kender branchen og dens særlige vilkår.
- Jeg oplevede en oprigtig interesse og et engagement, som jeg ikke forventede, fortæller Mogens Lund og tilføjer:
- Det betyder meget, at rådgiveren forstår, hvordan vores branche fungerer – og har indsigt i de rettigheder, risici og muligheder, vi står med.
Og det er netop det, VeL kan, understreger Jonatan Elmer.
- Vi kan ikke altid fjerne usikkerheden, men vi kan gøre den mere håndterbar – og give lederne det bedst mulige grundlag for at træffe beslutninger. Mange ledere oplever, at de får overblik og kan tage næste skridt med større sikkerhed med den hjælp de kan hente hos VeL, siger han.
